每年到了年初，數位人才及行銷人才剛忙完年底的品牌購物節結案報告，就又要開始準備新年年度的年度行銷策略計畫！而年度行銷策略計畫要怎麼寫？行銷計畫撰寫重點又是什麼？常常讓行銷人摸不清頭緒。
本篇文章，將針對年度行銷策略計畫的架構做完整的說明，並提供行銷人才行銷計畫範例教學，從本篇文章中可以學到年度行銷計畫案的架構，幫助在準備年度行銷策略計畫的行銷人才寫出適合的品牌行銷提案！
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提出年度行銷策略計畫前，首先行銷人才需要在簡報的開頭釐清品牌在過去一年的狀況，以及說明新年度公司或品牌即將推出的服務或產品，先為年度行銷策略計畫做一個基礎的開場白。
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也許有人會問，年度行銷計畫不是交給公司老闆或管理階層看的，他們難道不知道品牌現況跟將推出的產品嗎？是的，老闆確實應該要清楚，但是在堆疊行銷策略前，在年度行銷計畫還是需要把當前最重要的困境、機會、挑戰等羅列下來，有助於年度行銷計畫接下來第二步驟與第三步驟的展延。
清楚定義過去一年的表現 + 新年度將推出的產品或服務，作為年度行銷計畫的基礎鋪成，並有助當作於年度行銷計畫後續闡述的施力點。